UUSIN ARTIKKELI
Miten työyhteisön yhteenkuuluvuutta voidaan mitata ja johtaa?
Miten työyhteisön yhteenkuuluvuus vaikuttaa yhteistyöhön, tuottavuuden edellytyksiin ja innovaatiokykyyn? Tutustu mittaamiseen ja johtamiseen.
WEMETER JOHTAMISEN TUKENA
Yhteenkuuluvuus – yhteinen joukkuekokemus – ei välttämättä toteudu samalla tavalla organisaation eri osissa. WeMeter tekee näkyväksi sen vahvuudet ja kokemuserot tiimien, yksiköiden ja henkilöstöryhmien välillä, jotta johto voi kohdistaa kehittämistä oikeisiin asioihin.
Kasvu
Tunnista, miten yhteenkuuluvuus koetaan eri tiimeissä ja yksiköissä organisaation kasvaessa.
Muutos ja yhdistyminen
Tee näkyväksi, miten eri taustoista tulevat tiimit kokevat yhteenkuuluvuuden yhteisessä organisaatiossa.
Johtamisen kehittäminen
Vertaa yhteenkuuluvuuskokemuksia eri organisaatiotasoilla ja kohdista johtamisen huomio havaittuihin vahvuuksiin ja kehityskohteisiin.
NÄIN WEMETER TOIMII
WeMeter tekee työyhteisön yhteenkuuluvuuskokemuksen näkyväksi. Neljä selkeää vaihetta auttavat tunnistamaan vahvuudet, ymmärtämään kokemuserot ja hyödyntämään havaintoja johtamisessa.
45 min
Sovimme yhdessä mittauksen tavoitteista ja vertailtavista ryhmistä. Perusvertailussa tarkastellaan johdon, esihenkilöiden ja työntekijöiden yhteenkuuluvuuskokemusta. Tarvittaessa mukaan määritellään myös tiimejä tai yksiköitä.
6–7 min / vastaaja
Henkilöstö osallistuu WeMeter-mittaukseen, joka kartoittaa yhteenkuuluvuuskokemusta 15 osa-alueella. Tuloksista muodostuu kuva koko organisaation joukkuekokemuksesta ja sen sisäisistä eroista.
Tulokset näkyviksi
WeMeter-raportti tekee näkyväksi yhteenkuuluvuuden vahvuudet, kehityskohteet ja kokemuserot. Tuloksia voidaan syventää analyysillä, joka auttaa tunnistamaan johtamisen kannalta olennaiset havainnot.
Johtamisen tueksi
WeMeter auttaa johtoa tunnistamaan, mihin yhteenkuuluvuuden vahvistamisessa kannattaa keskittyä. Uusintamittauksella voidaan myöhemmin seurata, miten joukkuekokemus muuttuu.
Keskustellaan, miten WeMeter voitaisiin toteuttaa teillä ja millaisia kokemuseroja olisi hyödyllistä tarkastella.
Keskustellaan toteutuksesta
wemeterin erityispiirteet
Johto
Kokemuksen kehitys
Mahdollistaa muutosten seurannan.
Keskeisin havainto
Auttaa kohdentamaan johtamisen huomion olennaiseen.
NÄKÖKULMIA
Yhdessä onnistumisen näkökulmia.
Ajatuksia yhteenkuuluvuudesta, johtamisesta ja yhdessä onnistumisesta.
VAIKUTTAVUUDEN TAUSTA
WeMeter yhdistää kansainväliseen tutkimusnäyttöön perustuvan mittaamisen johtamisen käytännön tarpeisiin.
✓ Perustuu laajaan tutkimusnäyttöön
✓ Taustalla yli 20 vuoden työyhteisökokemus
✓ Suunniteltu johtamisen käytännön tarpeisiin
ASIAKASKOKEMUKSET
“Johtamisen tueksi tarvitsimme keinon seurata yhteenkuuluvuuden kokemuksen kehittymistä sekä tunnistaa sen vahvuudet ja kehityspotentiaali. WeMeter antoi meille arvokkaan ja havainnollisen työkalun, jota päätimme hyödyntää jatkossakin.”
(Anna Suominen, johtaja, Suomen Luontokeskus Haltia)
“Uudistimme yhtiön strategiaa ja halusimme samalla ymmärtää syvemmin, miten eri työrooleissa toimivat kokevat olevansa samassa veneessä. WeMeter toi näkyviin roolien välisiä eroja ja auttoi kohdistamaan kehittämistoimenpiteet ennen seuraavaa mittausta.”
(Anne Kanerva, toimitusjohtaja, Siun Työterveys Oy)
OTA YHTEYTTÄ
Keskustellaan, miten WeMeter voisi tehdä organisaationne yhteenkuuluvuuskokemuksen näkyväksi ja auttaa tunnistamaan olennaiset kehittämiskohteet.
Ota yhteyttä
WEMETERIN TARINA
Olen työskennellyt pitkään liiketoiminnan kehittämisen, strategioiden ja johtamisen parissa niin pienissä kuin suurissakin organisaatioissa. Johtamiskokemukseni on vahvistanut näkemystäni siitä, etteivät yhteiset tavoitteet ja hyvä strategia yksin takaa kokemusta samaan joukkueeseen kuulumisesta.
Työssäni olen usein pohtinut, miksi toisissa työyhteisöissä ihmisille syntyy tunne siitä, että ollaan joukkueena samassa veneessä – ja toisissa ei. Tutkimusten mukaan tällä kokemuksella on merkittävä yhteys organisaation suorituskykyyn.
Tästä syntyi ajatus WeMeteristä: tehdään tämä liiketoimintakriittinen kokemus näkyväksi ja mitattavaksi, jotta sitä voidaan myös johtaa.